“מניהול קטגוריה לקמעונאות ממוקדת קונים” – מודל CatMan 2.0™
CatMan 2.0™ הוא מודל ניהול הקטגוריה עבור המאה ה –21 להיות רלבנטי היום פירושו לפשט את “מסע הקניות” של הקונה
CatMan 2.0™ הוא מודל ניהול הקטגוריה עבור המאה ה –21 להיות רלבנטי היום פירושו לפשט את “מסע הקניות” של הקונה
בעבודתנו עם חברות מוצרי צריכה (CPG) עולים לעיתים קונפליקטים וניגודים בין תפיסות מנהלי המותג ותפיסות מנהלי השיווק לקונים (או ה
בבכל ענפי הקמעונאות בישראל ניכר באופן ברור שהצמיחה הופכת יותר ויותר קשה להשגה, והיכולות של המנהלים והעובדים בקמעונאות – בהווה
אמזון תהיה קמעונאית המזון האמריקנית הגדולה ביותר ב -2030 ותעבור את וולמארט, בעקבות הרכישה של רשת Whole Foods ב- 13.7
פעמים רבות שואלים אותנו ספקי מותגים מובילים על ההבדלים בין שיווק לקונים וטרייד מרקטינג. אלו ששואלים מתמודדים עם שאלות ארגוניות
בכנס שנערך לפני כשנה התבקשנו להציג מגמות לגבי התנהגות קונים בתחום הקוסמטיקה והתמרוקים, והאתגרים העומדים בפני החברות בענף. מצורפת להלן
קריאה לחשיבה מחודשת על תפיסת עולם הקמעונאות בישראל את המאמר הזה כתבנו לפני כשנה. אכן יש תהליכים וארגונים שערכו שינויי
לאחר כמה שנים של פיתוח פורמט עדכני לניהול קטגוריה, PepsiCo ממנפת את התהליך כדי להגדיל את המכירות עם השותפים הקמעונאיים
ג’ון מולר, סמנכ”ל הכספים של P&G הציג ב – 27.4.2017 את האסטרטגיה החדשה של החברה שנקראת “עליונות שאי אפשר לעמוד
ארזה בן אמי ארמה